С 2015 года я провел 473 сессии с собственниками бизнеса.
На этой статистике сформировал топ-5 причин, почему бизнесмен перестает расти:
5) В СЕГМЕНТЕ РЫНКА РЫНКА ТАКИХ ДЕНЕГ НЕТ ИЛИ СЛОЖНО ЗАБРАТЬ
Единственная объективная причина.
Сам был в такой ситуации лет 15 назад.
Определил сумму, которую хочу заработать. Наложил на сегмент рынка и понял, что таких денег тут нет и не будет в ближайшее время. В течении следующих 2-3 лет полностью сменил нишу рынка и продуктовую линейку. Только после этого смог достигнуть желаемую сумму.
4) БАЗОВЫЙ АЛГОРИТМ БИЗНЕСА - "СКВОЗЬ ПРЕПЯТСТВИЯ", А НУЖЕН - "ДВИЖЕНИЕ К ЦЕЛИ"
Объясняю разницу.
На одном из тренингов в час пик меня привели в метро.
Поставили у стены в коридоре, через который идет толпа.
Первое задание было простое — пройти до противоположной стены через спешащую толпу.
Принося кучу извинений, наступая на чужие ноги и выполняя фигуры, близкие к акробатическим, я сквозь толпу прошел.
Второе задание было аналогичное, но с другим посылом — ИДИ К ПРОТИВОПОЛОЖНОЙ СТЕНЕ. МАКСИМАЛЬНО БЫСТРО.
С первого раза не получилось. Со второго, кстати, тоже
Извинялся, угибался, вовлекался в движение толпы и терял скорость.
Тренер применил моральный пендель.
Разозлился и пошел к противоположной стене, махнув рукой на вежливость и акробатику.
И был серьезно удивлен результатом.
Люди, считывая боковым или еще каким-то там зрением уверенное движение - останавливались (или ускорялись), чтобы пропустить меня.
Фактически, поток людей расступился и пропустил меня. Обматерив немного, но это как плата за скорость.
Собственник бизнеса обычно теряет время и энергию идя сквозь...
На рост сил не остается.
3) ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УБЕЖДЕНИЯ
Ограничивающим называется убеждение, которое не дает достигнуть цели. Сюда же отношу страхи.
Говорю с бизнесменом и слышу:
- Мне еще рано этот автомобиль...
- Мне еще рано этих клиентов...
- Мне еще рано отделение в Москве...
"Почему рано?", - спрашиваю.
Он начинает рассказывать и неожиданно осознает, что эти шаги и помогут достигнуть желаемую цель.
УБЕЖДЕНИЯ не есть РЕАЛЬНОСТЬ.
Это автоматические и повторяющиеся реакции нашего мозга, служащие для быстрой ориентации и принятия решений.
Важно увидеть, какие из них мешают росту и превратить в ресурсные.
2) ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ
Когда 5-7 и более лет занимаешься одним и тем же - наступает эмоциональное истощение.
По инерции тянешь бизнес ибо он тебя кормит.
Но по жизни скучно и всячески стараешься избегать текущей работы.
На сессиях такие собственники много рассказывают о новых проектах или хобби. Когда разговор заходит о самом бизнесе - скучнеют.
Обычно хотят сбагрить его на руки молодых и энергичных управляющих.
Или так выстроить процессы, что бы почти не заниматься операционкой.
1) МЕЛКАЯ КАРТИНА РЕАЛЬНОСТИ
Большинство из нас выросли в небогатых семьях. Там сформирован шаблон "жизнь-мечта" к которой подсознательно стремимся.
Наши родители могли только мечтать до пенсии получить дом, квартиру, хорошую машину, регулярные путешествия, деньги.
Мы это уже все имеем. Уровень пройден досрочно. До пенсии еще далеко.
Играть на этом уровне дальше - скучно.
Нужен новый - с вызовами которые драйвят.
Но мы не осознаем, что родительская картина "жизнь-мечта" стала для нас мелка.
Для каждой их этих причин есть отработанный способ решения.
Если хотите максимально быстро двинуться с 300-500 тыс. к 1 миллиону рублей чистыми в месяц - приходите ко мне на консультацию.
Подберу вариант персонально для Вашей ситуации.
